房地产人力经营分析,房地产人力经营分析报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产人力经营分析的问题，于是小编就整理了4个相关介绍房地产人力经营分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 房地产业的人力资源与其它行业有什么区别？
2. 我刚踏入房地产行业做人事招聘工作，有些问题想请教专业人士？
3. 房地产招聘专员好做吗？
4. 请问房地产运营岗做什么？

房地产业的人力资源与其它行业有什么区别？

房地产企业的人力***管理，属于粗放式管理，与酒店，生产类型的企业的人力***管理有很大的区别，做好员工的激励及人力***的综合协调是地产企业人力***的根本，但是人才引入也是地产企业hr的重头戏，

我刚踏入房地产行业做人事招聘工作，有些问题想请教专业人士？

1、你所列的这几个岗位都是属于安装工程师。大学里面一般划分的专业名称为：电气工程（或建筑电气）、给排水工程（还有的叫环境工程的）、暖通工程（设备一般隶属于该专业）。

2、一个完整项目的安装内容主要包括了：

水：给排水

电：强弱电

暖：***暖、通风

有的还有设备工程师，主要是负责电梯、发电机等设备方面的工作。

3、一个完整项目就必须涵盖上述工作范围的岗位职责，至于说哪些合还是分，就得看各个项目的特点了。这方面一般由用人部门来考虑。

房地产招聘专员好做吗？

好做。岗位职责：
1、负责发布招聘广告、进行简历筛选、安排面试；
2、对面试通过的员工跟进入职；
3、统计招聘数据，定期维护新入职员工。
4、对招聘数据进行分析总结并改进优化；

工作轻松，权力依然很大，预约咖啡和饮料，还有各行各业的大佬都会跟着你。这是HR！'

但在万科早期，HR是重中之重：据说万科的人力***部有“一票否决制”:如果准备新拓展的项目缺乏合适的负责人，人力***可以否决拿地的决策。

你可能会说，兄弟，我做了这么多年开发/营销/工程，从来没见过房地产企业经过人力***决策收购土地。你是HR，不是HRD，不是HRVP(HRBP)，你拒绝拿地？

好吧。事实上，媒体提到的万科人力“一票否决制”也有失偏颇，人力***部不可能独立自主，主导企业发展。

然而，从媒体对万科人力的密集报道中，我们可以看到身为HR的你，确实是维持房企日常运转的重中之重。

好做

做招聘专员那么难，这是跟公司的要求有直接关系。现在公司在运行时，人员成本永远是最大的成本。所以招聘专员的岗位就显得特别的重要。既要符合公司现有的运行，又需要招聘的工人不用付出过多的人力成本。这样的要求就使得招聘专员的岗位变得特别难。

请问房地产运营岗做什么？

房地产运营岗简单说起来，就是干两件事：一是排计划，二是盯执行。

排***，要熟悉房地产项目开发全流程，要熟练操作***编制软件（包括甘特图和PROJECT软件），要知道***节点的不同分级，要掌握科学统筹的工作推进方法。

盯执行，要紧密关注***的执行进展，及时预警，及时纠偏，以及必要时应需调整和更新***，还需要配合人力***部门制定结合运营的考核政策。

到此，以上就是小编对于房地产人力经营分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产人力经营分析的4点解答对大家有用。